甬江潮｜“二次创业”的好时机来了吗？

潮新闻 记者 王凯艺(wángkǎiyì) 6月13日，一年一度的宁波创业创新风云榜大会如期而至。尽管会场外大雨滂沱，但会场内座无虚席，企业(qǐyè)代表们上台(shàngtái)领奖、发言(fāyán)，气氛超燃。 38张榜单(dān)、908家（人、次），浓缩着宁波(níngbō)经济的(de)最新活力和成就。而最为期待的是，上榜企业不论新老面孔，每年都会带来令人耳目一新的创业创新故事—— 风云榜大会现场(xiànchǎng)。王鹏 摄 台上，75岁的宁波“外贸一姐”应秀珍慷慨发言：“中基惠通对美出口占比高(bǐgāo)达25%，但今年前5月还是取得了(le)7.2亿美元出口额、同比增长9%的理想成绩。”来自传统家电行业的黎辉，讲述了如何利用产品差异化(chāyìhuà)创新，让壁挂式(bìguàshì)洗衣机的销量牢牢占据市场第一(dìyī)，成功实现“二次创业”。富邦集团的新掌门人宋凌杰，作为本次新设的宁波民营企业“青蓝接力(jiēlì)”十佳榜单上的新生代代表，接棒(jiēbàng)父辈走到了台前…… 在他们身上，创业创新永远是“进行时”，面对(miànduì)复杂多变的(de)外部环境，总能在博弈中(zhōng)“见招拆招”。脱钩断链、关税风波甚嚣尘上，在他们看来，恰是突破行业内卷的关键期，也是“二次创业”的好时机。 传统行业的价值新高地(dì) “创新是企业最高决策人的首要任务。”对于长周期的产品创新与技术(jìshù)迭代，黎辉抱有足够的耐心(nàixīn)和定力。黎辉是宁波吉德电器有限公司的“企二代”，接手的是传统(chuántǒng)家电企业“二次创业”的使命。 白色家电行业是公认的同质化内卷“重灾区”，这家(zhèjiā)老牌家电企业的业绩却逆势大涨：2024年业务增长52%，今年前5月产值(chǎnzhí)近26亿元，同比增长398%。“唯有产品差异化创新，才能(cáinéng)另辟蹊径，传统产业才有出路。”大会(dàhuì)上，黎辉祭出新打法。 吉德工厂某条洗衣机(xǐyījī)生产线。王凯艺 摄 2015年吉德进入壁挂式洗衣机的细分赛道(sàidào)，产品从外观到功能全面革新，用多项发明专利提升品牌溢价能力(nénglì)，首款壁挂式洗衣机自2018年上市以来(yǐlái)，持续抢占市场份额第一(dìyī)的位置。“今年6·18继续领跑细分市场，目前已占据50%的市场份额。”黎辉(líhuī)的信心，来自企业持续创新研发构建的核心产业能力。 为此，吉德还求贤若渴招募了一流的国际化研发人才，以国内资深的研发团队(tuánduì)为骨干，引进德、日、美等外籍专家及海归博士，打造老中青联合创新的人才团队，只为不拘一格(bùjūyīgé)打造突破性的创新产品。去年新投产的空调项目当年(dāngnián)就见效了，二期明年即将上马，今年还会(háihuì)有AI智能(zhìnéng)冰箱投产……创新驱动吉德的产品线持续扩充。 传统产业的持续创业创新，破解的不仅是内需问题，还有国产替代的技术(jìshù)瓶颈(píngjǐng)。 创立于1966年的海天集团，当接力棒传递至“企三代”张斌手上，业务也已从注塑机纵向拓展至数控机床、伺服驱动器(qūdòngqì)、激光机械等六大核心板块，产品及(jí)客户遍布130多个国家及地区，实现了从传统产业到(dào)科技型创新制造(zhìzào)企业的跨越。 发言(fāyán)中，这位“企三代”多次提及自主创新(chuàngxīn)，张斌说，海天不仅要装备自己，还要装备全国，装备世界，这也是他接续的创业使命。“在机床关键功能部件上掌握核心技术，打破高端数控机床(shùkòngjīchuáng)长期依赖进口的局面，提高全球市场竞争力，引领国产工业母机真正(zhēnzhèng)实现核心关键技术的自主可控(kěkòng)。” 拥抱出海并购的(de)新浪潮 创新驱动“二次(èrcì)创业”，打造(dǎzào)“第二增长曲线”。从会场内到会场外，事实上，今年祭出“二次创业”大旗的宁波企业并不在少数。而且在与他们的采访交流中，记者明显(míngxiǎn)感受到民企走出去、收并购迎来了(le)新浪潮。 今年的(de)风云榜大会上，雅戈尔集团董事长李如成亲自到场领奖，倒让不少人意外。因为去年开始(kāishǐ)收购动作(dòngzuò)不断的李如成，不仅要忙着国内开新店，还要忙于国外考察，出差频繁。 雅戈尔的(de)时尚男装。企业供图 从去年底以74亿元收购银泰百货，到今年初买下法国奢华童装品牌Bonpoint，距离“世界500强”仅一步之遥(yībùzhīyáo)的雅戈尔(yǎgēěr)，其大手笔收购或还(hái)将继续。 “2025年前期预计会是业绩低谷，但收购的多个国际品牌已经(yǐjīng)开始盈利，时尚业务触底反弹的时间应该已经到来。”李如成在前不久的媒体采访中表示，在服装行业需求偏好转变的趋势下，雅戈尔(yǎgēěr)会通过收购扩充(kuòchōng)品类，加快培育运动户外、休闲、女装、童装、潮牌等(děng)时尚品牌(shíshàngpǐnpái)。 “之前是几亿元级别的收购，未来不排除更大体量(liàng)的收购，但首先还是要评估收购的整合成本。”李如成(lǐrúchéng)说。 而(ér)另一家“并购王”均胜电子，今年在董事长王剑峰“再创业，创新前行”的号召下，明确了“汽车+机器人Tier1”的新定位，加速开启对具身智能机器人产业相关(xiāngguān)前瞻技术与(yǔ)市场战略布局。 “我们将把自身在汽车核心零部件的研发与高端制造能力，加速拓展至具身智能机器人(jīqìrén)产业链(chǎnyèliàn)上下游，谋求‘第二增长曲线’。”紧随王剑峰“二次创业”策略(cèlüè)的，是资本运作的再进一步，赴港股IPO。 显然，均胜电子希望借新一轮资本运作来拓宽国际资本市场上的融资(róngzī)渠道，通过“A+H”两地上市(shàngshì)，进一步拓展海外业务(yèwù)、寻求国际合作。 不止(bùzhǐ)是这群宁波头部企业(qǐyè)，从上市公司到各行业的中小民企，在面对持续演进的贸易摩擦、地缘政治等外部挑战，他们依然保持激流勇进的发展(fāzhǎn)活力和战略定力，还有对未来发展的坚定信心。 应秀珍（左）和中基宁波(níngbō)集团董事长周巨乐在广交会上。黄亚珥 摄 应秀珍口中的(de)数据也足以佐证：“中基惠通服务的平台(píngtái)客户超过1万家，合作供货工厂达6万余家，去年出口总额18.1亿美元，同比增长15%”“今年在美国的关税扰动下，虽然1-5月对美出口的降幅较大，但总体出口额还是实现(shíxiàn)了9%的同比增长”。这正是众多企业通过(tōngguò)多元化布局，拓展新兴(xīnxīng)市场取得的成果。 用全球视野寻找新坐标(zuòbiāo) 从产品(chǎnpǐn)出海到技术出海、服务出海、产业链出海；从东盟、墨西哥，到中东欧、南美、非洲等地，宁波企业走(zǒu)出去的步子明显加快(jiākuài)，足迹也不断延伸。 今年开年的首个(shǒugè)工作日，中哲集团总投资30亿元的高端新材料(cáiliào)项目在北仑开工(kāigōng)。“这笔投资将实现新能源汽车轮胎材料里高端合成橡胶的国产替代。在当前经济(jīngjì)环境下投资，尽管压力有但信心很足。”董事长杨和荣(yánghéróng)说，这是从贸易到制造、研发的一次大转型，也是产业链上的一次跨界延伸。 服装、新能源装备、大宗商品及新材料、消费(xiāofèi)电子……这已经是(shì)杨和荣的(de)第N次跨界(kuàjiè)了。前不久，他刚飞了趟埃及考察当地新能源产业，开启了新一轮的海外投资。“对于始终谋求发展的企业来说，任何困难时期的投资何尝不是一次危中寻机。” 中哲的(de)高端新材料项目效果图 受访者供图 外部的复杂环境促使全球产业链加速重构，企业则在全球化的新浪潮中寻找新坐标。“在我看来，当下正是企业‘二次(èrcì)创业’的最好时机(shíjī)。”一名“70后”宁波企业家说，这两年制造(zhìzào)企业陆续出海、延伸‘地瓜藤蔓’，于是今年(jīnnián)首次走出国门，到东南亚设海外公司，为了(wèile)继续服务合作多年的客户，也为打开更多新兴市场做准备。 “虽然‘二次创业(chuàngyè)’并非坦途，但我(wǒ)坚定看好未来。因为频繁坐飞机往返东南亚，我已经飞出了‘同城化’的感觉。”她说。 先飞日本，再飞三亚，最后飞完北京才能回宁波，这是恒太商业(shāngyè)管理集团董事长(dǒngshìzhǎng)胡芳园一周的(de)飞行轨迹。为考察全国(quánguó)各地乃至海外的产业项目，今年胡芳园也成了“女飞人”。她接过父辈手中“商业帝国”，面对线下综合体转入存量调整期(tiáozhěngqī)，她通过轻资产运营，开启了“定制化商业”的新模式。 创业(chuàngyè)创新风云榜既(jì)是“光荣榜”，也是“引领榜”。透过榜单，我们看到的是发展趋势，还有企业追求的更好的未来。