湘雅红，一路“行”

开福区湘雅(xiāngyǎ)路街道当好企业项目、基层治理和民生事业的“合伙人”，以党建聚合力凝聚各方(gèfāng)力量，一起干事、一路成事 新时代，直面基层社会治理之责的(de)乡镇街道该扮演(bànyǎn)怎样的角色？叉腰(chāyāo)指挥的“老板”不行，唯唯诺诺的“店小二”不够。和各阶层人士一起，当资源共享、事业同担的“合伙人”，如何？ “来湘雅路(lù)合个伙，一起干事(gànshì)、一路成事的那种！”党的生日来临之际，开福区湘雅路街道党工委亮出(liàngchū)了“湘雅红，一路‘行’”的党建(dǎngjiàn)品牌，向辖区内各阶层(gèjiēcéng)人士发出当“湘雅路合伙人”的热情邀约。当好企业项目、民生事业和基层治理的“合伙人”，以党建引领凝聚各方力量，一起参与基层治理，“分红”治理成果，以湘雅片区为核心，培育(péiyù)泊(pō)富商圈，建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街、宜居福街“一圈五街”，实现高质量发展。 　当企业“合伙人”，和(hé)市场一路“行” 开窗就是湘江碧水奔流，橘子洲头隔街相望(xiāngwàng)，比邻泊富商圈、湖南博物院等城市地标，如此无敌江景旺铺因租约(zūyuē)到期即将空置，谁来接盘(jiēpán)？ 去年7月，湘江中路和湘雅(xiāngyǎ)路口交会处的这处物业原租约酒店(jiǔdiàn)到期退场(tuìchǎng)，旺铺断档业主着急，没想到“合伙人”却带来商机——湘雅路街道立足(lìzú)当企业“合伙人”定位，提前介入招商，以“高周转”思维来靶向(bǎxiàng)招商。当年8月即精准对接河南众亿鑫集团(jítuán)。该集团与华住集团强强联手，全新的精品酒店今年初火爆开业，“零空置”无缝切换让好码头接入新项目，预计一年将带来2000万元营收。 “‘店小二’可以随叫随到，但不会操市场的心。感谢街道以市场思维来主动(zhǔdòng)介入助力企业发展！”该项目负责人感慨(gǎnkǎi)，湘雅路街道“合伙人”升级版更给(gěi)力。 “街道党建品牌‘湘雅红，一路行’，传递的理念既是同行，更是能‘行’。”湘雅路街道党工委(dǎnggōngwěi)书记(shūjì)李建波表示，以党建聚合力凝聚各方(gèfāng)力量，不仅一起(yìqǐ)干事(gànshì)，还力求一路成事。体现在服务企业方面，就是以市场思维，全周期服务助力企业从落地生根到达产增效，以“企业好”来实现“区域发展好”的目标。 “合伙人，一路(lù)‘行’”的理念，在湘雅路街道出台(chūtái)的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实执行。每季度一次全域大走访等(děng)3项专项行动，每季度重点(zhòngdiǎn)楼宇至少策展一次等4大品牌活动，携约(xiéyuē)、携函、携册、携表等4项走访要求，38家重点企业均一一对应有街道相关(xiāngguān)负责人来“合伙”。值得一提的是，“344”活动与走访对标企业诉求，每次(měicì)走访团队都配备银行专员、法律顾问等专业人士。 湘雅路街道坐拥长沙湘雅片区，地处核心商圈，辖有湘江黄金岸线资源(zīyuán)和湘雅医院等(děng)全省(quánshěng)最优质的医疗资源。在“合伙人”机制的助力下，今年1—5月完成固定资产投资4.04亿元，新增企业88家。 当治理“合伙人”，共建共治都能“行(xíng)” 基层很小，背街小巷，鸡毛蒜皮；基层很大，生老病死(shēnglǎobìngsǐ)，事事(shìshì)攸关。如何担当治理之责，指手画脚(zhǐshǒuhuàjiǎo)当“老板”肯定是玩不转的。湘雅路街道的经验是，当好基层治理“合伙人”，各方共建共治共享，能行！ “过去这房子外墙水泥随时脱落，一下雨家里七八个(qībāgè)脸盆接水都不够。”湘雅路街道(jiēdào)留芳岭社区47号危房老住户曾浩说，这栋58年(nián)的D类危房拆除重建，焕然一新，大家终于能睡个安稳觉，搭帮街道这个“合伙人”当得(dāngdé)好。 危房(wēifáng)拆建，产权(chǎnquán)不在街道，这个“伙”如何合？街道党工委坚持群众安居排危的事，也是每一个(yígè)党员干部自己的大事，众人同行一定(yídìng)“行”。街道党工委迅速成立危房改造攻坚专班，联动市资规局开福分局、区(qū)住建局、区人居环境局等职能部门，日夜(rìyè)挨户走访，白天协调矛盾、晚上梳理进度，寻找临时过渡住房，仅用一个月，实现16户居民全部搬离清空。 “58年的老房，重建(chóngjiàn)套内结构要优化！” “独立(dúlì)厨卫要补上”…… “房子是大家的(de)，大家商量着办！”在重建过程中，街道(jiēdào)实施“共建共治”机制(jīzhì)，甚至召集居民代表和设计师面对面沟通，多次召开居民代表会议与全体居民会议，组建留芳岭(lǐng)47号业主委员会，围绕房屋重建方案、施工周期规划(guīhuà)等关键议题，组织召开了10余次协商会议，集思广益，最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建(gòujiàn)全程跟踪监督机制，确保工程透明高效。4月(yuè)10日，湘雅路街道留芳岭47号危房(wēifáng)重建项目顺利完成新房交付。“合伙人”制度构建起“党建引领—精准协商—资源共生”的治理闭环(bìhuán)。从“忧居”到“优居”，一栋危楼的焕新成了基层治理的样板。 日均(rìjūn)就诊量逾3万人次、车流量超6000台次，作为长沙城“流量担当”的湘雅医院及(jí)周边片区，一度被交通循环不畅、车位不足、环境品质不佳(bùjiā)等问题困扰。湘雅片区的整治优化，更是市、区两级联合，街道“吹哨报到”共治共享的典型。治乱治堵、共享停车、公交站南移等一系列多方合作基层治理创新举措，让片区“变了里子(lǐzi)又有面子”。“人车分流(fēnliú)更安全，双车道更畅行，群众就医和医护人员上班(shàngbān)都方便(fāngbiàn)。湘雅路街道统筹各方力量(lìliàng)，小街道能办大事！”湘雅医院副院长吴畏说。 当民生“合伙人”，聚沙成塔(jùshāchéngtǎ)越来越“行” 在“湘雅红，一路‘行’”的(de)品牌理念下，民生事业不是党组织和政府的“独唱”，而是党建(dǎngjiàn)聚合力下资源整合的和谐“交响”。 辖区(xiáqū)内湘雅医院优质医疗资源集聚，众多专家教授在埋头临床科研工作之余，有悬壶济世的公益意愿；大(dà)医院看名医排长队(páizhǎngduì)、挂号难，“一老一小”等特殊群体尤其不易，怎么办？湘雅路街道穿针引线，名医资源进街巷(jiēxiàng)，“合伙”办！ 开福区(kāifúqū)是长沙知名“好人(hǎorén)大本营”，各级好人和(hé)道德(dàodé)模范云集，湘雅路街道利用辖区重要医疗健康资源优化民生服务，联手湘雅口腔医院，重点为辖区内“一老一小”中(zhōng)的“五老红”志愿者和好人模范以及在读小学生，提供长期优质口腔义诊服务。从6月24日起，今后每周四(sì)、周日，开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过(tōngguò)预约，可长期免费(miǎnfèi)享受由中南大学湘雅口腔医学院博导、硕导领衔的牙医“天团”绿色通道义诊服务，惠及开福区7万余特定人群。 当民生事业“合伙人”，湘雅(xiāngyǎ)路街道解决(jiějué)群众急难愁盼聚沙成塔“一路‘行’”。街道工委通过联动商圈企业(qǐyè)党组织，积极推进商圈、社区(shèqū)、楼宇等“友好场景”建设，帮助快递员、网约配送员、外卖员解决进门难、停车难、充电难等实际困难，开设“骑士夜校”，依托“点(diǎn)单式”课程定制，构建“暖新365”服务。 都市快节奏生活下，心理健康成为一种普遍(pǔbiàn)“城市病”。湘雅路街道以(yǐ)“雅润留芳”党建(dǎngjiàn)品牌为核心，依托辖区医疗资源，构建“身心(shēnxīn)事”三维服务体系，打造“芳华厅”活动室、“雅集轩”文化沙龙(shālóng)等(děng)9大特色场景，形成“医养+心育+智治”多元服务矩阵。联合中国好人邓学东、“心悦开福”心理健康指导中心，提供心理健康公益服务。 “湘雅红，一路‘行(xíng)’”，是基层善治(zhì)的品牌探索，亦是基层“巧”治的创新样本，更是党建引领(yǐnlǐng)党员争优的先锋实践。期待“湘雅红”，一路行，一定“行”。